工具买了，但流程没变
团队会试用几个 AI 工具，却没有进入报价、客服、招生、售前这些日常动作。
企业 AI 落地服务
企业 AI 落地服务，把试点推进到业务现场
KeduoAi 提供苏州企业 AI 落地服务，覆盖常熟、张家港、昆山、太仓。适合已经开始试用 AI，但缺少场景优先级、内部负责人和试点推进节奏的企业。
AI 试用到企业落地，中间缺的不是工具。
多数企业真正缺的是把业务痛点、人员分工、数据资料和推进节奏连起来的人。 这也是 KeduoAi 做企业 AI 落地服务的入口。
AI 落地阻塞图谱 问题扫描
老板重视，但没人推进
内部缺少能把业务、数据、工具和团队节奏连起来的 AI 落地负责人。
培训热闹，但试点断档
培训现场热闹，课后却没有场景清单、优先级、负责人和下一周的推进动作。
结论 AI 落不了地，通常卡在流程、资料和责任人之间。
FDE 是什么：不是讲工具，而是带着业务一起落地
FDE 通常指 Forward Deployed Engineer。KeduoAi 的 FDE 服务把 AI 工程、业务访谈和项目推进放在同一条线上， 从可执行场景开始，而不是从一份泛泛的工具清单开始。
AI 机会诊断
梳理业务流程、团队现状和客户触点，判断哪些场景值得优先试点。
AI 工作坊与培训
不是泛泛讲工具，而是围绕企业真实岗位和业务流程形成试点清单。
落地顾问
按周推进负责人、资料、流程和团队使用，帮助试点进入真实业务节奏。
试点项目实施
围绕明确目标搭建知识库、流程助手、内容生产或客户跟进工作流原型。
和咨询、培训、软件工具的差别
如果企业已经知道要买什么工具，软件供应商足够；如果企业想把 AI 放进业务流程， 更需要一个能陪着推进试点的落地角色。
维度 我们 传统咨询 AI 培训 软件工具
目标让 AI 进入真实业务流程输出判断和建议讲解工具能力提供单点功能
介入方式诊断、共创、试点、复盘访谈和报告课程和答疑账号与配置
交付物场景清单、试点流程、团队 SOP咨询方案培训资料软件能力
适合阶段想从试用走向落地战略方向未定团队需要启蒙需求非常明确
服务不适合谁
不是所有企业都适合直接进入项目。
- 只想购买一个通用 AI 工具账号，不准备讨论真实业务流程。
- 没有明确负责人跟进，也无法安排团队配合试点使用。
- 希望一次培训后立刻覆盖所有部门，不愿从一个高频流程开始验证。
- 涉及客户资料、产品资料或内部知识时，暂时无法确认资料使用边界。
两个已经适合对外说明的 AI 落地案例方向
不夸大客户结果，只呈现场景、介入动作和可复制的试点路径；跨境案例已覆盖 TEMU 自动化上架闭环原型。
案例 01
跨境电商 / TEMU 跨境 TEMU 自动化上架工作流试点
- TEMU 上架闭环
- AI 主图与标题
- 批量发布去重
自动化闭环演示
点击按钮，查看 TEMU 上架链路如何自动推进。
- 同步爆款货盘
- 生成 AI 主图
- 反推原创标题
- 分组批量上架
- 合规图与核价
- JIT 履约闭环
- 业务场景
- 适合 SKU 多、店铺多、需要快速测款和批量铺货的跨境电商团队。
- 推进动作
- 把选品同步、AI 主图二创、标题反推、批量发布、合规图和核价申诉串成一条可演示流程。
- 试点结果
- 让跨境团队从手工搬运资料，转向按步骤审核 AI 生成内容和上架任务。
案例 02
AI 咨询 / 智能体 周易 AI 智能体咨询工作台试点
- AI 智能体
- 知识库匹配
- 报告后追问
自动化闭环演示
点击按钮，查看咨询智能体如何推进一次完整服务。
- 选择咨询对象
- 锁定画像场景
- 补充基础资料
- 匹配问题维度
- 生成咨询报告
- 开启报告追问
- 业务场景
- 适合命理咨询、商业顾问、测评报告和高客单知识服务，把专家流程沉淀为 AI 智能工作台。
- 推进动作
- 把咨询对象、画像关系场景、基础资料、问题维度、权益确认、排盘解析、知识库匹配、报告生成和风控复核串成一条工作台流程。
- 试点结果
- 让咨询服务从一次性表单，转向可保存草稿、可追踪链路、可生成报告并继续追问的智能体体验。
从苏州开始，把 AI 试点推进到业务现场。
覆盖 苏州、常熟、张家港、昆山、太仓，适合已经意识到 AI 重要，但缺少内部 AI 负责人和落地节奏的企业。
苏州企业 AI 落地常熟企业 AI 落地张家港企业 AI 落地昆山企业 AI 落地太仓企业 AI 落地